Новая книга автора Наталии Сурьевой "Приют пастуха". С чем уходит человек во взрослую жизнь из родительского дома? Тень семейного наследия формирует или разрушает внутренний стержень самоидентичности. Почему и зачем взрослые носят ярлыки, оказываются в плену детских страхов, сомнений, фантазий?! С…
Книга от автора Наталии Сурьевой "Необычный театр". Чем театр кукол отличается от драматического? Кто такие невропасты? И каковы они на сцене и вне её? История театра кукол и его создателя Сергея Владимировича Образцова соседствует на страницах этой книги с творческими…
Книга от автора Наталии Сурьевой "Синдром разбитого сердца". Казалось бы, обычная история человеческих взаимоотношений, где есть встречи и расставания, любовь и ревность, обретения и потери, неожиданно приобретает трагическую окраску, и читателю предлагается вместе с героями пройти путь исцеления души и…
Книга
Книга "Кабинет психолога" автора Наталии Сурьевой. Что делает нас теми, кто мы есть – гены, воспитание, окружение? Что такого есть в характере у русских, чего нет у людей Запада? Хроника жизни кабинета профессионального психолога даёт ответы на эти и многие…
View More
Книга автора Наталии Сурьевой
На гастролях вдали от дома скрипачка поняла, что выгорела профессионально. Устала от концертов, чемоданов, гостиничных номеров, дороги... Пришло время покинуть сцену ради своей мечты. По итогу этого решения жизнь показала семье музыкантов, что они представляют как муж и жена, перестав…
Книга автора Наталии Сурьевой
Книга «Поколение Z» является продолжением книги «Юность». «Поколение Z» – это люди, родившиеся в период с 1997 по 2012 год. Они живут в цифровом мире, их называют «зуммеры». В книге собраны работы психолога с молодыми людьми данного поколения. Рассмотрены проблемы,…

критика роста

Вы здесь: ГлавнаяКонсалтингКонсалтинг

книги купить

Расписание приёма психолога

Дата\время

Тема

2,9,16,17

20,21

июня

Приём психолога "приват-критика"

авторская книга в подарок

приём длится 1.30 часа,

цена 7000 руб.

11,12 

августа

Приём психолога "Приват-критика"

авторская книга в подарок

приём длится 1.30 часа,

цена 7000 руб.

 Записаться на тренинг >>

Наш Телеграм канал >>

телеграм канал

тренинги консалтингУправленческий консалтинг – это интеллектуальный  вид деятельности,  основная задача которого заключается в сборе и анализе информации, обосновании перспектив развития и использования научно-технических  и организационно-экономических  инноваций с учётом предметной области и проблем  заказчика. 

Консалтинг занимается помощью в таких сферах деятельности компании, как экономическая, финансовая, управленческая, инвестиционная, различного рода планирование, маркетинг, оптимизация общего функционирования компании, ведения бизнеса и т.д.

Профессиональный  консалтинг направлен на выявление и разработку предложений и программ с целью рационализации и оптимизации функционирования предприятия, помощи руководящему составу и управленцам в процессе принятия грамотных решений.

 

Покупателем консалтинга может стать любая компания, у которой есть товар в виде продукта  или услуги,  и клиент - покупатель данного товара.

Причины, по которым компании пользуются услугами сторонних консультантов:

  • отсутствие специальных знаний и навыков у сотрудников внутри компании;
  • отсутствие необходимых ресурсов в компании (время, персонал);
  • внутренний персонал не может объективно оценить ситуацию, т.к. в компании все находятся в отношениях между собой.

 Мы предлагаем управленческий консалтинг, включающий:

  • диагностику состояния предприятия в целом и его функциональных подсистем;
  • выработку систем оценки, мотивации, развития и обучения аппарата управления;
  • консультирование первых руководителей по развитию предприятия и его функциональных подсистем;
  • индивидуальное обучение первых руководителей и обучение руководителей в малых группах;
  • коучинг  для  первых руководителей;

Консультирование по следующим вопросам:

- разработка стратегии и функциональной политики компании, 

- формирование управленческой  команды,

- развитие организационных структур,

- развитие организационной культуры,

- определение служебных функций персонала,

- проведение изменений в организации.

 Цели и задачи консалтинга: 

  • оценка управляемости компании и определение ресурсов улучшения её развития; 
  • оптимизация управленческого функционирования компании, исследование и прогнозирование развития бизнеса;
  • улучшение качества руководства, повышение эффективности деятельности компании в целом и увеличение производительности труда каждого сотрудника.

 Мы гарантируем своим клиентам:

  • компетентность,
  • оптимизацию деятельности компании,
  • конфиденциальность.

Воспользовавшись услугами консалтинга, наши  клиенты смогут эффективнее использовать резервы своей компании, решат многие проблемы, стоящие на пути к успеху и процветанию!