Вы здесь: ГлавнаяКонсалтинг

подростковый психолог

книги купить

Расписание

Дата\время

Тема

20,21,27

июля

11.00*-16.00*

Приём психолога "Приват-критика" 

на каждую дату одно вакантное место

Книги "Критики Роста" в подарок

открытые

даты

10.00*-18.00*

Тренинг «Эффективные продажи»

HIT

открытые

даты

10.00*-18.00*

Тренинг «Эффективный менеджмент»

HIT

открытые

даты

10.00*-20.00*

Тренинг«Профессиональная ориентация»

3,4,7,10,14,

17,24,25

августа

11.00*-16.00*

Приём психолога "Приват-критика"

на каждую дату одно вакантное место

Книги "Критики Роста" в подарок

 Записаться на тренинг >>

тренинги консалтингУправленческий консалтинг – это интеллектуальный  вид деятельности,  основная задача которого заключается в сборе и анализе информации, обосновании перспектив развития и использования научно-технических  и организационно-экономических  инноваций с учётом предметной области и проблем  заказчика. 

Консалтинг занимается помощью в таких сферах деятельности компании, как экономическая, финансовая, управленческая, инвестиционная, различного рода планирование, маркетинг, оптимизация общего функционирования компании, ведения бизнеса и т.д.

Профессиональный  консалтинг направлен на выявление и разработку предложений и программ с целью рационализации и оптимизации функционирования предприятия, помощи руководящему составу и управленцам в процессе принятия грамотных решений.

 

Покупателем консалтинга может стать любая компания, у которой есть товар в виде продукта  или услуги,  и клиент - покупатель данного товара.

Причины, по которым компании пользуются услугами сторонних консультантов:

  • отсутствие специальных знаний и навыков у сотрудников внутри компании;
  • отсутствие необходимых ресурсов в компании (время, персонал);
  • внутренний персонал не может объективно оценить ситуацию, т.к. в компании все находятся в отношениях между собой.

 Мы предлагаем управленческий консалтинг, включающий:

  • диагностику состояния предприятия в целом и его функциональных подсистем;
  • выработку систем оценки, мотивации, развития и обучения аппарата управления;
  • консультирование первых руководителей по развитию предприятия и его функциональных подсистем;
  • индивидуальное обучение первых руководителей и обучение руководителей в малых группах;
  • коучинг  для  первых руководителей;

Консультирование по следующим вопросам:

- разработка стратегии и функциональной политики компании, 

- формирование управленческой  команды,

- развитие организационных структур,

- развитие организационной культуры,

- определение служебных функций персонала,

- проведение изменений в организации.

 Цели и задачи консалтинга: 

  • оценка управляемости компании и определение ресурсов улучшения её развития; 
  • оптимизация управленческого функционирования компании, исследование и прогнозирование развития бизнеса;
  • улучшение качества руководства, повышение эффективности деятельности компании в целом и увеличение производительности труда каждого сотрудника.

 Мы гарантируем своим клиентам:

  • компетентность,
  • оптимизацию деятельности компании,
  • конфиденциальность.

Воспользовавшись услугами консалтинга, наши  клиенты смогут эффективнее использовать резервы своей компании, решат многие проблемы, стоящие на пути к успеху и процветанию!